Przywództwo

Jak to jest, że dla niektórych szefów chce się pracować i się ich słucha, a za innymi pracownik nie podąża? Od czego zależy, że niektórzy stają na czele organizacji, a inni nigdy się tam nie dostają? Czy można nauczyć się bycia liderem, czy trzeba się nim urodzić? Czy sukces przywódcy zależy od naturalnych cech, czy od zdobytych kompetencji? Dziś, po dekadach badań naukowych, nikt nie ma wątpliwości – leadership to dyscyplina ucząca prowadzenia, motywowania, komunikowania i jednoczenia grupy osób przez lidera w celu realizacji celów. Możesz się tego nauczyć.

Zanim to jednak nastąpi, czeka Cię krytyczne zweryfikowanie modeli przywództwa wyniesionych z polskiej historii. Odrzucenie cierpiącego bohatera Konrada Wallenroda, który ma zbawiać. Spojrzenie z dystansem na manipulujących polityków, realizujących bardziej cele typu „dorwanie się do koryta” niż jednoczenie narodu. Wyjście z polskiej patologicznej podejrzliwości nakazującej robienie wszystkiego samemu oraz wyzbycie się kompleksów krytykujących wszystko i wszystkich. Prawdziwy leadership wygląda zupełnie inaczej. Dopiero on pozwoli Ci osiągnąć potencjał i zrealizować plany.

W czasie 3 dni nauczysz się: 

Jak stworzyć społeczność – dowiesz się, jak budować communities fanów, którzy podążają za swoim liderem napędzani inspirującą wizją lepszej przyszłości. Dzięki temu Twoi odbiorcy będą mieli motywację do działania, zintegrują się ze sobą i będą wspierać Twe działania.

Jakim liderem jesteś – zweryfikujesz, jakimi stylami przywódczymi należy prowadzić m.in. samodzielne, zbuntowane i wykształcone grupy. Będziesz wiedział, jaki powinieneś być w zależności od sytuacji.

Jakim stylem prowadzić – dowiesz się, jak właściwie oceniać swoje możliwości i zasoby. Poznasz własne i zespołowe słabości i siły, określisz możliwe ryzyka i szanse. Dzięki temu będziesz w stanie opracować odpowiednią strategię i podjąć prawidłowe działania.

Jak delegować zadania – by każdy wiedział, co ma robić, a Ty umiał przekazać to tak, by inni mogli wykonać swoje zadania i jednocześnie mieli do tego motywację. Dostaniesz analityczne i komunikacyjne narzędzia, które pozwolą Ci skutecznie delegować.

Jak coachować zespół – poznasz sprawdzone i dające największy zwrot z inwestycji narzędzia coachingowe, dzięki którym rozwiniesz siebie i swój zespół w obszarze jakości myślenia. Dzięki coachingowi dodasz zespołowi kreatywności, polepszysz relacje, rozwiążesz problemy.

Jak zarządzać międzypokoleniowo – abyś potrafił skutecznie porozumiewać się z pracownikami i klientami z różnych pokoleń: zarówno z tymi w wieku Twoich rodziców, jak i rówieśnikami czy osobami znacznie młodszymi. Nauczysz się nimi zarządzać, by wszyscy sprawnie ze sobą współpracowali.

Jaki przewodzić online – staniesz się liderem także w internecie, by swoim wizerunkiem przyciągać pracowników, a dzięki odpowiednim narzędziom sprawnie się komunikować i zdalnie rozwijać zespół.

Jak zbudować kulturę – stworzysz osobowość swojego zespołu, by mówić spójnym językiem o wartościach, przekonaniach, zachowaniach. Będziecie iść we wspólnym kierunku, ponieważ zbudujesz mindset nastawionych na realizację celów i wierzących w siebie profesjonalistów.

Jak rozwiązywać konflikty – nauczysz się, o co ludzie mogą się kłócić i z jakich powodów, jak minimalizować skutki sporów i jak nimi zarządzać, gdy już się pojawią. Konflikt może być kreatywny i prowadzić do rozwoju Was wszystkich zarówno w sferze prywatnej, jak i zawodowej.

Jak się skutecznie komunikować – zaczniesz precyzyjnie przekazywać informacje, mówić tak, by Cię słuchano, zmieniać emocje, przekonania i zachowania pracowników. Otworzysz ich komunikację na możliwości, rozwój i kreatywne myślenie oraz proaktywne działania.

Przyjdź do Mateusza na szkolenie z przywództwa

Mateusz uczy na temat przywództwa na wyższej uczelni w ramach studiów podyplomowych. O leadershipie wykładał w wielu krajach i kulturach, m.in. w USA, Brazylii, Meksyku, Niemczech, Izraelu, Wielkiej Brytanii, Zjednoczonych Emiratach Arabskich, Chinach. Występował w roli konsultanta doradzającego firmom czy wykładowcy uczącego studentów. Stworzył największe w Polsce community rozwoju osobistego jako lider. Media określiły go jako osobę, która w ogromnej mierze przyczyniła się do powstania tego rynku w kraju. Szkolił z przywództwa zarządy m.in. Lotosu, Audi, Volkswagen Banku, Orlenu, Coca-Coli, Deloitte i wielu innych międzynarodowych firm, używając nowatorskiej fuzji nauk i narzędzi z zakresu psychologii, ekonomii, zarządzania, socjologii i perswazji. Stał się liderem swego sektora zarówno w kontekście popularności, jak i przychodowości, rozmiaru i zasięgu działań oraz reputacji. Jeśli chcesz się nauczyć prawdziwego leadershipu, by będąc autentycznym sobą, przewodzić grupom, które poprowadzisz do lepszej przyszłości, już teraz zapisz się na najbliższą edycję szkolenia Przywództwo Lead Train Inspire.