Zarządzanie

Zarządzanie to dyscyplina z zakresu nauk ekonomicznych, która opisuje, jak menedżer powinien planować, organizować, motywować, kontrolować i przewodzić zespołowi, by ten realizował strategię opartą na zamierzonych celach. Tak jak język angielski pozwala na komunikację z obcokrajowcami, tak zarządzanie umożliwia skuteczne prowadzenie biznesu. To oznacza, że dzięki sprawdzonym modelom przedsiębiorca wie, co i jak ma zrobić, by generować zysk, podnosić wyniki, podejmować właściwe decyzje i rozwijać swoją firmę. Zarządzanie to umożliwia.

Jednak polscy przedsiębiorcy i menedżerowie rzadko kiedy bazują na sprawdzonej wiedzy. I choć nie mamy lekarzy bez ukończonych sześcioletnich studiów zwieńczonych egzaminami i bez prawa wykonywania zawodu, to mamy w Polsce liderów firm niemających pojęcia o tym, czym jest makro- czy mikroanaliza, strukturyzowanie firmy w na podstawie prawidłowo wyznaczonej strategii. A jednak próbują oni robić biznes. To musi się kończyć źle – 92% startupów upada w ciągu pierwszych trzech lat. Dlaczego? Bo działają intuicyjnie i z przypadku, a nie naukowo.

W czasie 3 dni nauczysz się: 

Jak robić makroanalizę – dowiesz się, jak czytać ze zrozumieniem raporty rynkowe, by mieć orientację, co się dzieje w świecie pod kątem ekonomicznym, jakie technologie wprowadzać, jak kulturowo zmienia się kraj, w jakim kierunku idą polityka i prawo. Wszystko po to, byś miał wiedzę, co robić.

Jak analizować sektor – sprawdzisz, kto jest Twoją faktyczną konkurencją i jak Ci zagraża, poznasz prognozy jego rozwoju, zbierzesz potrzebne informacje o potencjalnych klientach, odkryjesz, czym się wygrywa w Twojej branży. Dzięki rzetelnym danym będziesz mógł dobrze wnioskować.

Jak oceniać firmę – dowiesz się, jak właściwie oceniać swoje możliwości i zasoby, poznasz własne i zespołowe słabości i siły, określisz możliwe ryzyka i szanse. Dzięki temu będziesz w stanie opracować odpowiednią strategię i podjąć prawidłowe działania.

Jak planować strategicznie – zaczniesz od określenia wizji i misji. Poprzez wartości i dokładny wybór każdego obszaru przedsiębiorstwa dowiesz się, jak postawić cele i w jakim kierunku zmierzać. Dzięki planowaniu dobrze określona przyszłość jest możliwa do osiągnięcia.

 Jak zorganizować przedsiębiorstwo – każdy pracownik będzie dokładnie wiedział, co jest od niego wymagane; kiedy, z czym i do kogo się zwracać; jakie miejsce zajmuje w organizacji. Koniec z chaosem, przypadkowością w komunikacji i problemami z tego wynikającymi!

Jak zoperacjonalizować procesy – Jak zoperacjonalizować procesy – zamienisz każdy cel w działanie, zmierzysz go za pomocą miarodajnych czynników, przestaniesz tracić czas na nieskoordynowane ruchy i poukładasz najważniejsze procesy w firmie.

Jaki prowadzić biznes – poznasz kilkadziesiąt modeli biznesowych, które przyczyniły się do sukcesu firm w różnych branżach. Następnie wybierzesz najlepszy dla siebie, a potem go rozpiszesz, by dokładnie określić źródła przychodów i kosztów, segmenty klientów, propozycję wartości i inne.

Jak zbudować strukturę – na podstawie analiz i planów strategicznych zbudujesz strukturę firmy – podzielisz ją na adekwatne działy, do każdego przypiszesz stanowisko, które będzie precyzyjnie opisane. Pozbędziesz się nieopłacalnych stanowisk, a stworzysz takie, które zrealizują Twoje cele.

Jakimi modelami pracować – poznasz rzetelne narzędzia z nauk zarządzania, które pokażą Ci, jak robić biznes development, analizować rentowność, kreatywnie myśleć, tworzyć nową jakość produktami, wymyślać rozwiązania, by wybić się na rynku, pokonać konkurencję, rozwinąć firmę.

Jak zarządzać projektami – nauczysz się, jak definiować zakresy działań, rozłożyć je w czasie, łączyć cele w spójny ekosystem, określać budżet. Działaj jak manager, który dowozi wszystkie zadania, umie budować zespoły i nimi zarządzać.

Naucz się zarządzania od Mateusza

W tej dyscyplinie obronił doktorat na najlepszej uczelni ekonomicznej w kraju – w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Na co dzień pracuje jako pracownik naukowy na uczelni wyższej właśnie w katedrze zarządzania. W ciągu ostatnich 20 lat pomagał zbudować od podstaw lub rozwinąć w ramach pracy konsultingowej tysiące przedsiębiorstw w wielu sektorach, przyczyniając się do osiągania przez nie rynkowych sukcesów. Mateusz jest skutecznym przedsiębiorcą i inwestorem, który sam prowadzi działalności w branżach edukacyjnej, produkcyjnej, marketingowej, wydawniczej, eventowej i innych. Jeśli chcesz się nauczyć zarządzania od kogoś, kto jest w tym zakresie bardzo dobrze wykształcony i wyposażony w naukowe modele, ma doradcze doświadczenie z wielu rynków i branż, sam prowadzi wiarygodny i odnoszący duże sukcesy biznes, a do tego umie tego wszystkiego skutecznie uczyć – już teraz zapisz się na najbliższą edycję szkolenia Zarządzanie – Business Management Models.